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往者不可谏，来者犹可追
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往者不可谏，来者犹可追
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作者：高秀梅 浏览量：1868
记北京市清华大学附属中学体育馆及宿舍楼工程重大生产安全事故学习、落实情况报告
一场不负责任的事故，导致了多少生命的消逝，在我们为死者扼腕叹息的同时，也更应该给予对生命的尊重，加强安全生产的监督排查，亡羊补牢，为时未晚。安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线，效益的前提，安全生产事关企业的兴衰、职工生命和财产安全，事关社会稳定。
1931年，美国人海因里希首先提出了事故因果连锁论，用以阐明导致事故的各种原因及与事故间的关系。该理论认为：事故的发生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即：
1、人员伤亡的发生是事故的结果。这次事故伤亡共计14人，其中10人死亡，4人受伤。
2、事故的发生是由于：
①人的不安全行为；本次事故的种种不安全操作都是人的不安全行为。
②物的不安全状态。钢筋的不按承重堆放，材料使用的不符合规格是属于物的不安全状态。
3、人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。本次事故中技术交底缺失，经济管理混乱，监理不到位等等状况，都是人员的安全意识不到位而引发的事故。
4、人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。而项目经理长期不在岗，专职安全员配备不足，行业管理部门监督检查不到位，项目负责人不具备相关资质属于上述情况。
通过案例学习和分析，使我们更加认识到，此次安全事故的造成，一部分是监理对建筑工程各参建单位在事前、事中施工方案的落实检查及施工过程中的质量安全控制执行不到位，疏于管理等连锁原因造成的，是监理行业的重要警示。
基于此，项目监理部立即采取系列措施对目前冬季运行维护现场管理进行了针对性的隐患部位检查及落实：
1、首先组织召开施工各标段安全负责人及安全员进行“北京市清华大学附属中学体育馆及宿舍楼地基基础钢筋工程重大生产安全事故”的学习、如何接受教训、避免类事事故的再发生并要求传达到每个人。
2、对易发生隐患部位（电源、火源等）进行排查，冬季值班人员的宿舍、职工食堂、各大池顶巡查路线各变电站（配电间）变压器及母线温度，对冬季设备运行维护管理情况及记录进行责任落实到位，监理师每天对维护管理人员及设备运行情况进行详细排查并确认签审维护检查记录，经过层层检查、责任落实，现场冬季运行维护人员的质量安全意识从简单的查看改变为，设备维护管理完全按项目冬季维护管理方案中规定要求的去做，做到认真的听、检、嗅、查，把隐患消灭在萌芽中，使冬季运行保持在安全稳定状态中。
此次基础移位坍塌恶性事故发生，告诫我们监理人，必须严格执行施工方案和技术交底，施工方案是针对某一施工部位编制的施工方法，指导建筑施工的重要技术经济文件，施工过程中，必须严格按照既定的施工方案组织施工、落实。技术交底是根据施工方案进行编制，针对某一施工工序编制的施工方法，使施工人员事先知道施工步骤、施工所用的原材料等级及施工方法，重要结构部位及安全隐患部位提示，层层落实把关，现场技术、安全人员监督检查到位，及时纠偏，避免事故的发生。
所谓“往者不可谏，来者犹可追”，同样的悲剧不应该再上演，而我们更应该吸取教训、警钟长鸣。对此，项目监理部将一如既往的继续执行开工伊始，严格落实监理工作流程程序，严格监督落实施工单位合同履约情况，严格审批施工方案及监督施工单位实施、落实。强化“超前意识”、“预防为主”的理念，严控管理到位，管理无死角，发现问题及时下发两单、跟踪两单，严控每道工序施工，责任到位，对易发生隐患部位，严看死守、绝不放过！
 申请人：高秀梅/审批人：许彦茁
2015年12月26日 |
