公司“冬季练兵”培训结束已经一个半月了，培训的效果在工作中逐一体现，下面说一说我在工作中受益的深刻体会。

1、管理上的提升

首先是各位主讲人本着因岗施教的原则进行培训，让我在工作中逐项对照，时常翻翻下载的培训课件，让培训的内容外化于行，内化于心，使专业、理论、实践、现场一体化，把工作和培训内容融为一体，立足岗位、切合实际、注重实效，使管理工作日常化、常态化、持续化。

2、能力上的补短

坦率的讲，培训之前对公司的管理不是全面了解，此次培训管理人员结合岗位工作内容及公司管理的规章制度，进行公司网络办公平台使用、财务类费用报销学习、薪酬及考勤等管理制度、五险业务热点问题答疑解析、资产用品管理制度及规定内容进行培训；项目专业技术人员结合项目日常工作、项目资料管理工作的专项要求、绩效考核工作专项要求内容进行培训，对《标准化监理部模块》进行解读，对公司业务业绩、投标管理、资质管理、合同管理、项目预算管理执行相关要求等进行宣贯；项目总监理工程师或负责人对现场实际管理案例分享等；公司副经理对监理行业发展、企业经营方向、市场开发相关内容进行培训。这样的培训是层层解读，步步推进，突出重点，体现特点，可以说是一套完整的工作指导书，弥补了我的知识弱项、能力短板和经验盲区，使日常工作制度化、规范化，切实提高自己的业务能力和综合素养。

3、方法上的补缺

这是我进入监理行业三年来第一次接受规范培训，特别是培训人员传授的一些管理方式方法上的“小窍门”、“绝活”，可以说是“手把手”的传授，使受训者容易掌握。倍感珍惜的同时，让我对监理行业有了更深切的认识，我深切感悟到干好监理工作，仅仅靠专业技能是远远不够的，我们还应该用正确有效的方法和措施，积极补正。在工作中规范管理意识，既能做到严格公正，又能恪守职业道德规范，做到有法可依，有理有据，让对手心服口服，这样才能保障监理工作的顺利开展。

冬季练兵培训既是适应实际工作的需要，更是现代企业发展的需要，我相信此次练兵培训的成效也会在新时代人的工作中逐一体现，我们新时代人也定会在今后的工作中，不断提高自身的整体素质，树立新时代监理人的良好形象，进而推动公司各项工作的顺利开展。

供稿人：李抒鸿
日期：2023年05月15日