0431-85646722
2017年撸起袖子干
作者:许彦茁 浏览量:2230

 

“新故相推,日生不滞”,在告别节日的烟花、告别迎春的歌舞的日子,迎来了节后的第一个工作日;新年度、新气象,开好头、起步显尤为重要,工程管理部首先要制定工作目标、理清思路、统筹安排将年前工作与年后工作有机衔接起来,工程管理部全体人员要对今年的工作任务有一个清醒的认识,尽快的将思想、行动转到正常工作上来,依据公司要求及本部门制定的计划,确保今年工程管理管理取得新业绩
工程管理部节后第一次会议,进行了人员分工,说明年度的工作任务,新年度要有新的突破,集中精力明确责任真抓实干,确保新的一年各项工作都有创新,都有新的发展。
完善各项管理制度,进一步严格纪律改进作风必须看到本部门的管理还有不少地方存在着不足,所有这些不足和问题,对我们开创新业绩,对工程管理部发展是非常有害的。必须引起我们的高度重视和高度警惕,必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守,才能提高效能效率,以自己的规范行为,为项目监理部人员树立起良好形象。
加强对各项资源的管理,是资源节约重要内容同时加大清欠力度,各项开支还需用款,也号召全体项目人员广开财源加强对项目的承揽能力,为公司聚财增财。同时要加强各方面的经营工作,多为公司员工创收增收。
  佳节已过,让我们每个人用求真务实用责任心、把握过程、闭环管理、执行到位,来面对新年度的工作,更需要我们立即着手,振奋精神投入新年度工作,为谱写新年度篇章撸起袖子干! 
 
 
供稿人/审批人:许彦茁
2017年2月4日
企业文化
联系方式
0431-85646722
2652163410@qq.com
Copyright·2016. All rights reserved. 版权所有:吉林省新时代建设管理有限公司 建议使用 IE6.0 以上浏览器 1024*768及以上分辨率 管理登录 吉ICP备2022003485号