为此，本年度第一次由总监理工程师主持的监理会议在3月4日召开。参加此次会议的有建设单位项目负责人以及施工单位所有管理人员参加。会上建设单位项目负责人首先对本年度工程提出几点要求，首先要求施工单位编制一份切实可行的施工进度安排并严格执行，第二点关于资料问题，对已完的工程项目资料尽快上报。进行中的工程资料及时完成。最后关于设计变更以及部分图纸不齐全统一上报建设单位并由建设单位与设计单位进行沟通解决。

施工单位项目负责人阐述了本年度的进度初步安排，首先在三月初未开化期间对整个垃圾顶面进行一次平整，因设计要求的93%压实度无法实现，总监理工程师要求使用挖掘机进行一次性平整碾压。电气安装计划于三月初开始进行施工，因施工图纸不全安装尺寸不详所以会延后几日进行施工。管道安装与检测仪器安装考虑到天气情况会再三月中旬进行。截洪沟施工工期在70天左右，为了达到建设单位要求。所以在三月中旬就开始进行，在三月初进行施工前的准备工作，材料进场以及后勤准备工作。取水泵房考虑到混凝土在气温较低的情况下会影响到混凝土的强度。所以定在4月初开始进行，三月份做施工准备工作。在6月底之前所有建安部分施工将全部完成。

最后由总监理工程师对本年度项目监理部的工作计划安排进行了汇报，我项目监理部严格执行长东北湿地公园管理局的委托监理合同标的工作内容执行。对于施工单位的进度安排，总监理工程师的意见是工期较长，希望在可行的前提下尽量提前完成。

                  供稿人：王宇/审批人：李明

                           2014年3月21日