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为实现工程项目的各项管理目标而努力
作者:许跃刚 浏览量:1861

解放公司物流专用高架桥工程是本年的续建大型桥梁工程项目。

20134月初监理工程师进场以来,在公司领导的关怀下,在工程部指挥下,组建了本项目监理部。

监理人员进场后,针对本项目工程的特点:沿线长、结构复杂,涉及到装配式预应力混凝土简支转连续箱梁、连续钢箱梁、预应力混凝土连续箱梁、钢筋混凝土连续箱梁等施工技术。

首先,我项目监理部加强了监理项目部建设。

在办公室建立健全了监理岗位责任制、各项管理制度及相关工作管理制度,并装裱上墙,体现了良好的企业风貌及形象。各监理人员着统一工作服、佩戴统一工作标牌上岗。

其次加强了过程监督管理。

为实现项目工程的管理目标,定下了良好的基础。在实施过程中监理项目部全体人员紧密围绕项目总监的工作要求,团结一心,明确分工,共同做好监理工作,认真抓好每一个细小的施工环节:

1、对于钢箱梁施工,认真审核其制作与安装工艺,施工前严把材料质量关,严格审查特殊工种作业人员是否持证上岗等。从材料、焊接、组装等各个环节进行钢箱梁施工过程的控制。

2、对于钻孔桩的管理,从钢筋笼制作与安装及检验,到桩位放线复核及成孔检测,再到混凝土灌注,对每一施工环节进行严格的控制。

3、对于预应力简支梁,对其钢筋材料进行、钢筋加工与安装、模板制作与安装、混凝土浇注、预制梁吊装等工序进行严格的控制,在进行下一道工序施工前,对上一道工序进行检验,检验合格后方准许施工单位进行下一道工序施工。

除了以上分部工程外,还对与钢管脚手架的安装等进行控制。特别是对现场安全方面的管理,更是严格的履行监理的责任。对现场安全隐患进行排查,一旦发现安全隐患立即要求施工单位进行整改,之后对于整改情况进行检查,直到现场安全措施落实情况符合要求。从防火、防汛、高空作业安全等方面严格督促施工单位落实好各项安全管理措施,做到安全无隐患、工人无违规作业等,来保证现场各工作人员及现场工程的安全。在总监的领导下、在业主的关心和支持下,严格按照监理合同的要求来开展监理工作。

经现场监理项目部全体人员的共同努力,在总监的正确领导和组织下,我们会更好的完成各项监理工作,为实现工程项目的各项管理目标而努力。






 

  

解放公司物流专用高架桥工程监理项目部

 供稿人:许跃刚/审批人:李明
2013628

 

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